• 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Lviv Junior CEO school

Це місце для амбітних людей, які прагнуть знань для стрімкого розвитку власної справи та хочуть стати лідерами в IT-сфері.

Це розкриття реальних кейсів з досвіду провідних практиків, які успішно втілили свою бізнес-ідею у власну компанію.

Ризики і досягнення, як управляти ними –
жива реальність того, як бути

СЕО

seo-training 12 лекцій

seo-training 19:00 – 21:00

seo-training01.06

ДЛЯ КОГО?

23140235_1152984418165172_1794545814_n

Senior Developer

лідер колективу, що прагне працювати виключно задля власного бізнес-проекту;

23113594_1152988221498125_794861688_n

TOP-Rated freelancer

який вирішив зібрати команду для виконання великого числа замовлень;

23113331_1152984381498509_132828948_n

Керівник структурних відділів ІТ-компаній

який реально задумався про відкриття власної справи;

23113660_1152984421498505_351391584_n

Власник ІТ-компанії (штат 3-5 людей)

прагне більш технічно оминати камені спотикання, для пришвидшеного розвитку та закріплення сильних позицій на ринку.

Програма

лого лівеПрограма навчання у jCEOлого праве

Вступне заняття: Цілі та бачення власної компанії
Anton Skrypnyk white
Anton Skrypnyk

CEO at KindGeek

Хочемо поділитись інформацією про професійний досвід нашого лектора:

  • засновник компанії KindGeek
  • 13 років в технологічній індустрії
  • ментором проектів учасників програми MS in Innovations and Entrepreneurship
  • викладає у Львівській бізнес-школі та Startup School

Антон розповість багато цікавого, що Вам просто необхідно буде знати для відкриття власної аутсорсингової компанії:

  • Навіщо власнику компанія?
  • Як побудувати тип компанії, що відповідає Вашому характеру?
  • Які ставити перед собою цілі та візії?
  • Партнерство чи сам?

Тези доповіді:

  • Навіщо власнику компанія.
  • Побудова типу компанії, що відповідає характеру власника.
  • Типи аутсорсингових компаній.
  • Візія та цілі.
  • Партнерство чи сам.
Заняття: Business development
OleksiyDatsiv
Oleksiy Datsiv

Head of Business Development & Partner, JetBeep.Inc, USA

Олексій має більш ніж 15-річний досвід у здійсненні продаж та розвитку бізнесу. Його обов’язки включають у себе створення стратегії розвитку бізнесу, освоєння нових ринків, управління всіма аспектами продаж та залучення нових клієнтів. Зараз з партнерами займається створенням та розвитком компанії JetBeep – Empowering mobile wallets. До роботи у компанії JetBeep Олексій працював 10 років в групі компаній СофтСерв (SoftServe Business Systems, Head of BD and SoftServe Smart Solutions, CBDO) та генеральним директором у компаніях “Авто-Драйв” та “Трансфер-Авто”, розвинувши бізнес з нуля до 22-ох представництв в Україні по моделі франчайзингу.

Тези доповіді:

  • Різниця між bisness development, sales and marketing фокусування які клієнти потрібні а які не потрібні по типам проектів чи індустрій.
  • Стратегія:

    – фокусування на індустрії;

    – фокусування на технології;

    – модель інтеграції великих продуктів;

    – продуктово-сервісна модель;

    – швидкий девелопмент для стартапів.

ЗаняттяBusiness model
Oleh_Pylypchak
Oleh Pylypchak

Co-founder у BotsCrew

Щодо професійного досвіду, то Олег є Co-Founder & Managing Partner of BotsCrew.
І на власному досвіді відчув як це пройти шлях від 3-ох людей з мінімальними знаннями у веденні бізнесу, але з великим натхненням та планами, до компанії з лідеруючими позиціями з розробки чат-ботів у світі, Fortune Global 500 компаніями в списку клієнтів та номінації World’s leading AI Development Company by Clutch.co.

Тези доповіді:

  • Як залежить бізнес-модель від візії компанії.
  • Основні концепти бізнес-моделі.
  • Що потрібно знати про бізнес-модель CEO компанії в 10 співробітників.
  • Розбір бізнес-моделі софтверної аутсорсингової компанії.
  • Як трансформується бізнес-модель з ростом компанії.
Заняття: Продажі під капотом. Формула 1, чи ЗАЗ – на чому поїдемо?
Igor Nakonechnyy white
Igor Nakonechnyy

CEO, NanoDuck

Людина з величезним досвідом управління, засновник стартапів, а також компанії NanoDuck, яка спеціалізується у створенні комплексних веб-орієнтованих рішеннь та ІТ-консалтингу, керуючий партнер у ELEKS, а також бізнес-тренер, найкращий фахівець Львова у ІТ-продажах.

Тези доповідді:

  • Як розпочати просування компанії та будувати стійкі довготривалі відносини із замовником. І як при цьому мають співдіяти Marketing&Sales відділи. Про це все у межах відкриття модулю Sales&Relationships від Ігоря Наконечного.
Заняття: Sales&Marketing на Upwork
Сергій Мякшинов white
Сергій Мякшинов

CBDO at Sombra

Наш лектор розпочав кар’єру у ІТ ще у 2012 і хоча працював на різних позиціях, завжди тісно працював з клієнтами, як поточними, так і потенційними. Є досвід у активних продажах, енгейджменті, координації проектів, акаунт менеджменті. Зараз керує процесом продажів та акаунт менеджменту у Sombra.

“Завжди намагаюсь знайти нові шляхи залучення нових клієнтів та робити щасливими теперішніх”

Тези доповіді:

  • Продажі через Upwork.
  • Коли варто займатись, що може дати.
  • Репутаційний менеджмент, як створити крутий профайл та його прокачати.
  • Вхідне фільтрування проектів та замовників, збір інформації про клієнта на Upwork.
  • Біддання на проекти замовників.
  • Страхування ризиків та вирішення конфліктів на Upwork.
  • Побудова репутації на Upwork.
  • Running Agency на Upwork.
  • Upwork Pro.
  • Інші маркетплейси.
Заняття: Sales&Marketing через інші канали
Oleg Shargorodskiy_white
Oleg Shargorodskiy

CEO Accelerator Business School

Є засновником Accelerator Business School, міжнародним тренером з продажів та просування бізнесу.
Бізнес-тренер міжнародного класу по продажам та управлінню
Маркетинговий консультант.
Власник інтернет-маркетингової компанії та CRM інтегратора.

Тези доповіді:

  • Сайт.
  • Друковані промоматеріали.
  • Партизанський маркетинг та контекстуальний маркетинг.
  • Побудова партнерських мереж.
ЗаняттяФілософія продажів ІТ-послуг
IhorKostiv
Ihor Kostiv

Director, Engineering at GlobalLogic

  • Понад 20 років досвіду ІТ.
  • 10-ти річний досвід роботи у сфері продажів та управлінні рахунками
    15-ти річний досвід в управлінні проектами.

Тези доповіді:

  • Як продавати на конференціях та подіях.
  • Як клієнт вирішує кому дати замовлення.
  • Етапи sales процесу в аутсорсингу, наскільки важливо розуміти на якому знаходишся, воронка продаж.
  • Особисті продажі.
  • Розподіл обов’язків в sales процесі, як наймати та контролювати pre-sales, як організувати взаємодію з account-management.
Заняття:  Корпоративна Культура
Renata Chuchmay_white
Renata Chuchmay

SoftServe, SVP HR Business Partnership

Практик, професійний HR

Досягнення:

  • Досвід формування компанії від 1 до 5000 працівників.
  • Архітектура екосистеми приваблення і розвитку талантів.
  • Створення глобальної ресурсної стратегії.
  • Розробка стратегії маркетингу персоналу для компаній України, Словаччини, Тунісу, Єгипту и Китаю.
  • Проведення тренінгів по HR компетенціях та управлінським навиках у 6 країнах.
  • Автоматизація: впровадження SAP для HR and Payroll, проект Workday.
  • Компанія SoftServe – 7 років поспіль найкращий роботодавець в Україні та Східній Європі.

Досвід роботи:
Міжнародні компанії: Nestle, Coca-Cola, DHL International, LEONI Wiring Systems
2008- 2017: SoftServe, SVP HR, Старший віце-президент з питань людського капіталу.

Тези доповіді:

  • Кадрова політика.
  • Розподіл посад та обов`язків
  • Налагодження комунікацій та процесів всередині компанії
  • hourly rate VS fixed price.
  • Вплив особистості засновника на корпоративну культуру
  • Лідерство засновника, знати свій тип лідерства
  • Оформлення відносин з працівниками.
Заняття:  Процесний менеджмент 
Yura_Gnatyuk_white
Юрій Гнатюк

співзасновник та операційний директор KindGeek

“Бізнес — це про гроші. Але завжди важливими є баланс і рівновага, бо зростання заради зростання не має жодного змісту. Так як і процеси заради процесів” Юрій Гнатюк, The Ukrainians

Тези доповіді:

  • Управління проектами в малій компанії.
  • Як взяти першого-друго проектного менеджера.
  • Побудова міні-PMO.
  • KPI.
  • Рівні відповідальності.
  • Делегування.
  • Управлінська звітність.

Та ще багато цікавих нюансів, які стосуються процесного менеджменту з власного професійного досвіду.

Заняття:  Організаційний ріст 
Volodymyr_Kondratenko
Volodymyr Kondratenko

COO at Ricker Lyman Robotic

Володимир Кондратенко більше 10 років працює в ІТ-індустрії, з них 12 років на керівних посадах. З 2008 року з головою занурився у проектний менеджмент. Працював в основному з фінансовими ентерпрайз проектами. В період з 2014 до 2015 кeрував портфоліо проектів, на якому працювало близько 300 спеціалістів. З 2016 є співзасновником і займає посаду СOО в ІТ компанії Ricker Lyman Robotic.
Тези доповіді:

  • Як ростити компанію з 5 до 40 працівників.
  • Як міняються процедури при рості масштабів компанії.
  • Зміна посад та відповідальностей при рості компанії.
  • Ризики росту.
  • Кадрові рішення, необхідні при рості.
Заняття:  Financial management 
Іван Лешко white
Іван Лешко

Vice President, SoftServe

За своїми плечима має понад 14 років безперервного досвіду в ІТ-сфері та більше 8 років в управлінні проектами та програмами для клієнтів із-заходу. Регулярно проводить тренінги у SoftServe, виступи на конференціях та проведенння майстер-класів, на даний момент управляє відділом BFSI Vertical.
Також Іван є автором філософії лідерства “Common Sense по-українськи”. Доступ до книги за посиланням:
https://www.facebook.com/commerce/products/1316103345181920/.

Тези доповіді:

  • Як керувати масштабністю.
  • Різниця та особливості між компаніями з 10 працівниками і з 50-ма.
  • Risk management.
  • Боротьба з невизначеністю.
  • Кризовий менеджмент.
Заняття:  Юридичний супровід
Yura Kornaga_white
Yura Kornaga

Partner, Head of Lviv branch – Axon Partners

Юра Корнага, партнер, голова львівського офісу Axon Partners, юридичної фірми, яка займає топові місця в ІТ-рейтингах й входить до найбільших міжнародних юридичних рейтингів Legal 500 й Who’s Who Legal та визнана Найкращою юридичною фірмою року в ІТ-індустрії за версією Legal awards 2017.

Понад 12-ть років практикує в сфері юриспруденції. Супроводжував незчисленну кількість угод по українському й міжнародному структуруванню ІТ-компаній, транскордонному податковому плануванню, залученню інвестицій, M&A.

Тези доповіді:

  • Створення й юридичне структурування ІТ бізнесу.
  • Врегулювання відносин між кофаундерами.
  • Оподаткування в Україні й закордоном.
  • Юридичний ризик менеджмент.
  • Договори в ІТ.

Оплатити навчання

Власники квитків

 

8000 грн.

Jcs


  • Сформоване чітке бачення власної компанії та її цілей
  • Навики продажу та процесу маркетингу для власного продукту
  • Поради щодо організації роботи команди та виконавчих процесів
  • Знання фінансових та юридичних особливостей ведення IT-бізнесу
  • Участь у закриваючій вечірці зі спікерами
  • Доступ до відео-занять попередніх наборів
  • Індивідуальні подарунки від спікерів
  • Консультація від спікерів
  • Доступ до закритої групи зі спікерами та студентамий
  • Відео-запис занять
  • Презентації доповідей
  • Сертифікат про проходження навчання

Реєстрація

Будь перший у всьому

 

9500 грн.

Jcs


  • Сформоване чітке бачення власної компанії та її цілей
  • Навики продажу та процесу маркетингу для власного продукту
  • Поради щодо організації роботи команди та виконавчих процесів
  • Знання фінансових та юридичних особливостей ведення IT-бізнесу
  • Участь у закриваючій вечірці зі спікерами
  • Доступ до відео-занять попередніх наборів
  • Індивідуальні подарунки від спікерів
  • Консультація від спікерів
  • Доступ до закритої групи зі спікерами та студентамий
  • Відео-запис занять
  • Презентації доповідей
  • Сертифікат про проходження навчання

Недоступно

Стандартна ціна

 

10500 грн.

Jcs


  • Сформоване чітке бачення власної компанії та її цілей
  • Навики продажу та процесу маркетингу для власного продукту
  • Поради щодо організації роботи команди та виконавчих процесів
  • Знання фінансових та юридичних особливостей ведення IT-бізнесу
  • Участь у закриваючій вечірці зі спікерами
  • Доступ до відео-занять попередніх наборів
  • Індивідуальні подарунки від спікерів
  • Консультація від спікерів
  • Доступ до закритої групи зі спікерами та студентамий
  • Відео-запис занять
  • Презентації доповідей
  • Сертифікат про проходження навчання

Реєстрація

Як це було

L
o
a
d
i
n
g

Інфопартнери

мавр лого

bizreliz.ua

inf

лого джей ст

айти інфопартнер

дата лабс

дата рут юніверсіті

укр нейсм

Контактна інформація

Контактний телефон:

+380973037836; +38(067) 268-27-82

Tehnopark

НАШІ ПРОЕКТИ

bdms
ecommerce
icamp
gamdev
frelance
liof
kv-pm
kh-pm
lv-pm
startupgarden
smcamp
robocamp
mday
back to top